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Rossella

Martelloni

Profilo Professionale

Sono laureata in Lingue e Letterature Straniere Moderne presso l’Università degli Studi “La Sapienza” di Roma. Specializzata in Psicologia del Lavoro presso la Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell’Organizzazione e in Marketing e Comunicazione presso la LUISS Management, oggi LUISS Business School. Sono Coach certificato presso l’International Coach Federation e presso la Scuola Italiana di Life and Corporate Coaching. Sono Hogan Certified Assessor per l’Assessment individuale e di gruppo. Certificata anche per l’utilizzo del questionario DISC Classic e del questionario Wave con Utilia – HR Tools & Solution.

 

Nei primi quindici anni di attività ho lavorato in Shell Italia, KPMG, Gruppo Cominvest, Intecs Sistemi, con responsabilità gestionali nell’ambito dell’area Gestione e Sviluppo Risorse Umane e della Comunicazione.

 

Ho al mio attivo alcune docenze universitarie e all’interno di Business School: docente di Engagement presso la Facoltà di Scienze della Formazione – Università Roma Tre; docente di Comportamenti Organizzativi presso la LUISS Business School (8 anni) e presso l’Università del Salento (3 anni); docente di Comunicazione Aziendale presso la Link Campus University of Malta (8 anni). Ho svolto docenze presso l’Università “La Sapienza” – Roma, l’Università Tor Vergata – Roma, l’Università di Perugia – CST Assisi (10 anni) e la LUMSA – Roma.

 

Sono stata docente di Competenze Trasversali presso il Campus Formativo dell’ICE – Istituto Nazionale per il Commercio con l’Estero (attualmente Agenzia per la Promozione all’Estero e l’Internazionalizzazione delle Imprese Italiane) – in master per l’internazionalizzazione delle imprese.

 

Da circa 20 anni svolgo attività di consulenza – in proprio o in partnership con società di consulenza leader- in ambito Gestione del Cambiamento, Sviluppo della Leadership e Sviluppo delle Risorse Umane. I progetti fanno riferimento principalmente al Business e Corporate Coaching (con imprenditori, Executive, Top e Middle Management), alla Formazione sui comportamenti organizzativi, sullo sviluppo manageriale e l’efficacia personale, al Mentoring, all’Assessment. Ideo, progetto, coordino, realizzo progetti e interventi per aziende pubbliche e private, in Italia e all’estero.

 

I settori delle aziende per le quali ho lavorato negli ultimi 20 anni sono, nel settore privato, Banche, Assicurazioni, Credito al Consumo, Telecomunicazioni, Industria Radiotelevisiva, Automobilistica, Informatica, Associazioni, Trasporti, Energie Rinnovabili, Utilities, Aereo, Turismo, Industria aerospaziale, Grande Distribuzione, Ospedali, Alimentari, Telemarketing, Moda, Lusso. Nel settore pubblico: Sanità, Ministeri, Forze dell’Ordine, Enti locali, Enti di Servizio, Fondazioni..

 

Ho collaborato alla progettazione e svolto docenze all’interno di progetti formativi finanziati dall’Unione Europea, dal MIUR, dal Ministero del Lavoro, da alcuni Enti locali. Sono nel gruppo docente del progetto Traning 2 Talent di Manageritalia e di CFMT e collaboro con Federmanager Roma per un progetto editoriale.  Coach nei progetti di Mentoring di Valore D. per lo sviluppo della leadership femminile. Speaker dell’associazione Professional Women Network.

 

Ho pubblicato libri e articoli in materia di sviluppo e sono relatori in convegni sul tema.  Sviluppo scambi informativi con la rete di alcune associazioni di categoria e con community di professionisti.

 

Mi interessa particolarmente comprendere come la persona può essere pronta ad affrontare gli enormi cambiamenti in atto e il “nuovo” che ci stiamo accingendo a vivere. Si tratta della digitalizzazione del lavoro, delle esigenze di reskilling per ruoli non più in linea con le richieste del mercato e per l’adeguamento delle competenze a professioni emergenti, di nuovi modelli di leadership e di business, di un modo nuovo di gestire le persone e di “fare azienda”.

 

La mia missione è quella di affiancare le persone in questo momento di trasformazione, perché spostino l’attenzione dal proteggersi, tutelarsi e contenere i rischi allo sviluppo di comportamenti basati sulla fiducia, sull’audacia, sull’innovazione. I valori guida sono fondamentali perché stimolano la creazione del futuro, facendo emergere le risorse interiori di tipo cognitivo, emotivo, sociale e spirituale che spesso rimangono allo stato latente.

 

La relazione interpersonale è per me una passione e sono motivata a guidare le persone e i team verso la riscoperta della propria autenticità e del proprio potenziale.  Mi interessa affiancarle affinché intercettino la propria vocazione, generino efficacia in ciò che fanno, bellezza nel loro presente e nella visione del loro futuro, affinché puntino all’autorealizzazione. Ritengo che la felicità non sia un’opzione lontana dalla realtà, ma un diritto e un obiettivo perseguibile che parte dal dialogo interno, dal rapporto con la vita e con gli altri.

 

Sono convinta che le strade da perseguire per risolvere i problemi, intercettare le opportunità e inventare il futuro abbiano alcune parole chiave: autoconsapevolezza, fiducia, coraggio, visione, creatività, trasformazione, team, collaborazione, senso del “Noi”.

 

Il driver è l’intenzione che la persona formula, così da conferire visione, spinta, senso, scopo ai comportamenti e alle azioni.